保证与施工计划的方案保持一致
2019-12-03 06:23
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发布时间:2018-05-12 16:29:00

市政道路桥梁建设管理与其余工程建设管理相比较而言,前者涉及的利益群体较多,各群体之间也有复杂的关系。针对这一特性,管理桥梁建设的施工工作,就显得非常重要。因此,市政道路桥梁提高与外部沟通进行管理的强度。

(三)管理工程施工成本

(一)加强建设单位之间的联系

[3] 李萍,王雪强. 论市政道路施工质量问题及协调规划管理方法[j]. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2011(02)

4.建设单位的技术人员应正确把握相关合同,如果发现合同出现变更,应及时与相关人员进行沟通,进行解决。

一、前言

[4] 樊新庆. 浅谈市政道路桥梁工程施工及质量控制[j]. 中国城市经济. 2011(09)

2.建设单位积极借鉴国内与国外先进的建设工艺及施工技术。在工程建设的过程中,技术人员应该大胆进行创新,大胆运用各种新型材料、新型设备及新型工艺。此外,为了更好提高工程施工效率,技术人员还应做好施工技术交底,保证建设进程。

(二)提高监理企业与建设单位的紧密程度

[5] 孙朝济. 桥梁工程施工质量管理问题研究[j]. 现代商贸工业. 2011(07)

【摘要】当前,人们日益注重桥梁工程,其质量一直是是人们关注的重点。在工程施工中,施工管理层次的高低直接影响着工程整体质量。本篇文章结合了相关的经验,并在此基础上,探讨如何提高市政道路桥梁施工管理的水平,更好的促进我国市政工程的进步。

[2] 李志光. 浅谈市政道路工程施工管理及质量控制[j]. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2011(04)

在城市的现代化建设的过程中,桥梁建设的作用是无法被取代的。桥梁建设质量的水平,对于整个城市以后的发展有着一定的影响。一个城市只有拥有高质量的市政道路,才能为城市今后的发展奠定非常牢固的基础。所以,桥梁建设水平的提高,可以促进城市现代水平的提高。

三、探究市政道路桥梁的施工管理

1.施工单位选定专业的技术人员对施工图纸进行研究。在施工之前,一定要对图纸进行仔细审查,如果一旦发现图纸存在缺陷,审议工作人员一定要及时与图纸设计人员进行沟通,共同努力,及时克服图纸中存在的缺陷。这样才能确保整个施工过程的顺利进行。

【关键词】桥梁工程;市政道路;质量;施工管理

(二)保证工程施工技术的管理

综上所述,市政道路桥梁的建设是一项非常复杂的工作,其综合性较强,所以这就要求施工单位的管理者应该对工程进行整体规划,严格执行相关规定,对已完成的工程进行严格验收。除此之外,还应采取其他的一些管理方法,保证整个工程的顺利进行,最终实现市政道路桥梁安全、高效的竣工。

为了更好的提高工程的整体质量,确保质量达标,对工程进行施工的质量管理非常有必要。施工单位在制定相关标准及计划时,要按照实际生活、生产及施工的具体情况,保证与施工计划的方案保持一致。市政道路之间并不是单一存在,而是存在较为复杂的联系。因此,市政道路工程是一项综合性较强的项目。除此之外,因工程具有一定的特殊性,所以待工程结束之后,对工程使用的稳定性及安全性进行保证。所以,工程建设时,要制定详细的施工计划及安排,明确施工目标,采取合理施工措施,保证施工进程。其次,在施工阶段,要保证在监理的总工程师监管下进行。随时检查工程质量,并及时填写质量的检查表。在此过程中,要认真对待质检表中的数据,进行认真处理。再次,应全方位控制施工质量。主要包括生产机械、人员技能等方面。

四、总结

3.在实际施工中,要面临各种突发问题。因此,技术人员应提高自身应变能力。一旦出现突发情况,采取合理的解决方案解决问题。如果突发问题无法解决,应及时上报公司,由专家进行解决。

在现代企业的经营中,成本管理极为重要,直接影响着施工单位的经济效益。在社会主义市场的环境下,竞争程度逐渐加剧,施工单位的竞争优势也不再只有资本、技术等方面,成本管理也是其中一个重要影响因素。在市政道路建设的过程中,施工的成本管理至关重要。主要有两个方面,一方面是企业竞争的优势之一;另一方面是对显性及非显性成本的管理。在管理市政道路桥梁成本方面,企业应使用成本分析等方法,掌握对手企业的相关资料,为企业适应当前市场打下坚实的基础。控制建设工程的成本支出,扩大经济利益是建设单位考虑的首要因素。建设单位应根据实际情况,制定合理的成本控制方案及科学的管理方法。在某一个施工阶段,制定合理的成本计划。然后再由企业会计人员对这一阶段工程进行成本统计,做好相关的财务工作,从而更好的控制施工的成本支出。因为道路桥梁的综合性较强,所以如果将成本管理纳入到工程建设中,将可以有效地降低工程成本支出,从而为施工管理奠定基础。

在建设的过程中,要及时、全面的了解各建设单位的安排及相关计划。监督相关单位在规定的时间内完成拆迁工作,掌握工程建设目的,了解各单位的施工进度,在及时调整施工部署及建设进程。掌握各单位资金的到账及花费情况,使工程得到资金保障。此外,要掌握地下管网的具体情况,为今后开挖深坑提供准确的依据。通过以上各种措施,降低施工成本,达到提前竣工的目的。

参考文献:

5.施工单位要构建完善的资料管理系统。施工人员应明确自身责任,将资料进行分类与管理。

6.在施工中,如果遇到较为特殊、重大的建设环节,建设单位应制定相应的施工方案。

二、市政道路桥梁建设的管理特点

[1] 李天德,余勇. 如何做好桥梁施工的质量安全控制[j]. 科技促进发展(应用版). 2010(06)

施工的安全管理与市政道路桥梁的建设有着直接的关系。施工人员应树立施工安全的目标,培养施工人员的安全意识,严格遵守施工建设的各项规范。只有这样,才可以有效的降低施工安全事故的发生率,提高经济效益以及道路桥梁的施工水平。在工程建设的过程中,应该时刻遵守以人为本的操作宗旨,构建施工安全的分析体系及全面的评估标准。此外,施工单位的技术人员还应对整个建设工程中可能存在的风险还需要进行全方面的衡量,并且构建良好的解决方案,从而保证整个建设工程的施工质量。在市政道路桥梁施工中,安全施工问题应由工程、建筑人员等进行处理,全面预防因施工失误,而导致对施工人员造成人身安全隐患的可能,更好的杜绝施工事故。与此同时,对于施工常见的裂缝及坍塌等问题,应首先做好建筑工程的安全管理。通过方案的设计、结构的分析等方法,提供工程的整体稳定性。与此同时,技术人员还应对工程的设计、规划等方面进行针对性的管理,确保每个施工环境都能够高质量完成。技术人员还应制定完善的风险预警管理制度。针对施工中突发性风险,要做好前期的预防工作,不能随意改变图纸,完善相关预警制度,通过这些机制,有效的降低施工风险。更好的提高工程整体建设水平,提高经济效益。

(一)加强工程质量管理

(四)提高施工建设的安全管理

在工程建设的过程中,技术管理贯穿着整个过程,是工程质量达标的基础,也是根本性保证。在施工之前,对施工团队进行合理的安排,还要保证施工团队安排的可行性。这一保证,不仅影响着工程建设进行的进度以及每个环节的部署,对整个工程的施工质量及经济的效果与生产效率都有一定的影响。所以,在城市桥梁建造的过程中,对每个施工部分进行技术管理非常重要。下面具体探讨在市政道路桥梁建设中,如何做好工程技术管理的几个要点。

在施工过程中,如果计划出现改变,要及时进行确认,做出施工变动。建立企业与各建设单位之间加强沟通与联系,争取建设单位的支持,对日后工程的建设有着积极的影响。

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