科学社也可以考虑将自己电商平台对外开放
2019-12-11 05:33
来源:未知
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第三,增加品种。增加图书品种不仅带来销售量的增长,还将增加出版资助费用。科学社定位是高端学术出版,市场容量有限,同时,编辑在不断增长的任务量下,也显出疲态,增长乏力。用规模换效益逐渐触到了天花板,急需寻找新的方式和方向。

第一,挖掘图书数字出版潜力,创新出版方式。通过数字出版流程再造,按需印刷和在线优先出版的实现,为圖书的数字出版创新提供了有力的支撑。科学社电子商务平台即将上线,为读者和出版社之间建立了沟通的桥梁,摆脱了部分中间商的控制,可以进行有针对性的个性化营销,同时便于进行信息的分析和统计,方便进行数据化管理,为专著数字出版提供了施展的舞台。

第二,提高定价。和国外动辄上百欧元的学术专著相比,国内提高图书定价尚有一定的空间,但是需要不断培养读者的消费习惯和对知识产权的尊重。同时考虑到学术专著承载的部分社会价值,少量的提价对于出版社的发展也是杯水车薪。

综上所述,科技类专著数字出版的盈利模式可以概括为:基于专著出版积累的品牌、人脉和内容资源,为科研人员提供与科研活动息息相关的产品和服务,从而吸引更多的利益相关方,带来海量的资源,搭建起为科研人员服务的学术生态圈。盈利模式的宗旨为用户至上,体验为先,内容为王,持续服务。

第二,拥抱互联网,打通线上线下链条。可以通过线上线下的活动,双方互为作用,形成一个闭环,互相激励,读者、作者、出版社各取所需,不断雕刻着科学社的品牌。

第一,扩宽渠道。首先,科技类的专著都是某一细分科研领域的研究成果,受众面窄且比较固定,很难实现大幅度的销售量增长。其次,在传统的出版模式下,出版社的发行渠道基本都被分销商和电商平台所控制,他们为了获利不断压低折扣,并且出版社还需要承担退货的风险,出版社的利润空间进一步缩减。

第三,与机构和网站深度合作,打造科研信息集合器。科研机构、行业协会掌握着科研活动的第一手资料,也是很多科研活动的组织者,通过与他们的深入合作,可以获得更多的新鲜资讯。同时,科学社也可以考虑将自己电商平台对外开放,聚合更多的科技书资源,更加方便用户搜索。

科技类专著数字出版盈利模式设计研究 企业都是以盈利为目的的,科学出版社(以下简称科学社)是全国最大的综合性科技出版社,学术专著出版是科学出版社从立社以来的核心业务,现在每年出版学术专著3 000多种,在国内学术界享有很高的声誉。科学社作为一个即将上市的公司,自然不能例外。科学社进行一系列的战略布局和转型,进行出版流程的再造,都是为了更好地适应市场的需要,实现利润持续长远的增长。在现阶段,作为科学社核心的专著出版,如何才能走出特色的数字出版之路并实现盈利,逐渐实现知识服务的目标,十分关键。

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